Chat

Seminarid:

Tagasi

TASUTA HOMMIKUKOHVI: Hulgiettevõtte tarneahela digitaliseerimine läbi praktikute silmade. Millised on sinu ettevõtte vajadused?

Tasuta hommikukohvil räägivad nii lahenduse pakkujad kui kasutajad oma kogemustest. BCS Iteral on üle 20 aastane kogemus keskmiste ja suurettevõtete automatiseerimisel ning majandustarkvara juurutamisel. 

LOE EDASI…

Aeg: 9:00 – 12:00
18.11.2020; kolmapäev
Koht: TalTech Mektory, Raja 15, Tallinn

Üritus on tasuta

Üritusel pakume külalistele kerget hommikusööki ja kohvi, teed.

Tehnoloogiast on saanud meie äritegevuse alustalasid, mis hoiab elus ja konkurentsivõimelise kogu tarneahela. Hulgiettevõtted on sarnaselt teistele sektoritele uute tehnoloogiliste väljakutsete eest. Protsesside maksimaalne automatiseerimine ja efektiivsus, andmetepõhine juhtimine ning maksimaalselt kogu tarneahelat kattev terviklahendus on üldisemad märksõnad, mis iseloomustavad sektori vajadusi.

KAVA

Mida pakub Microsoft valdkonna ettevõtetele ehk kuidas digitaliseerida oma tarneahelat?

Leho Hermann, BCS Itera müügijuht
Näitame täna üht innovatiivsemat majandustarkvara Microsoft Dynamics 365 Business Central. Lahendus pakub läbivat integratsiooni Microsofti lahendustega nagu ärianalüüsi PowerBI, tehisintellekti ja muidugi erinevate kontoritarkvaradega.

Kliendilugu: Laolahendus paberivabamaks tahvelrakenduse abil hulgiettevõtte Pinus näitel

Toomas Teekel, Pinus AS CEO
Kogemuslugu, millest tekkis vajadus laotöötajate töövahend paberi asemel tahvliks muuta ning millised on tänaseks saadud võidud protsesside kiiremaks muutmisel? Kuidas toimub inventuuride tegemine kiirelt ja lihtsalt?

B2B lahendused ehk kuidas teenindada äriklienti?

Martin Lond; Finestmedia AS E-kaubanduse valdkonnajuht
Räägime B2B e-poe ja iseteeninduskeskkonnast – näitame, milline lahendus sobib ärikliendi teenindamiseks.

Kliendilugu: Tehnoloogiline hüpe Jahelogistika/Vegelog näitel

Raimo Kaarlaid; Jahelogistika CEO
Mida tähendab kliendi jaoks uue majandustarkvara juurutus? Millised olid suurimad tehnoloogilised ja ärilised eesmärgid?
Kui oluliseks osutus muudatuste juhtimine ettevõttes? Millised on saavutatud tulemused tänaseks 12 kuu möödudes lahenduse kasutusele võtmisest?

Milliseid mõõdikuid jälgivad hulgimüüjad?

Mihkel Nugis; BCS Itera ärianalüüsi juhtiv konsultant ja arendaja
Tutvustame ärianalüüsi lahendusi tehtud tööde näitel ja kuidas üks numbrilaud välja võiks näha.